法律解析：

新公司增员失败后，需要仔细分析原因，然后有针对性地采取措施来解决问题，比如完善招聘流程、拓展招聘渠道、提升公司吸引力等。

当新公司增员失败时，首先要冷静下来，不要慌乱或沮丧。认真审视整个招聘过程，找出可能导致失败的因素。以下是一些常见的原因和应对方法。

招聘渠道选择不当可能是原因之一。如果仅依赖少数几个渠道，可能会错过很多合适的候选人。此时，可以拓展招聘渠道，比如利用社交媒体、专业招聘网站、人才市场、校园招聘等多种途径，扩大招聘范围。

职位描述和要求不清晰也会影响招聘效果。确保职位描述准确、具体，明确岗位职责、任职要求和公司能提供的福利待遇等。这样可以让候选人更好地了解职位，判断自己是否适合。

公司的知名度和吸引力不足也可能导致应聘人数少或优秀人才流失。可以通过提升公司品牌形象、加强企业文化建设、提供有竞争力的薪酬福利等来提高公司的吸引力。

面试流程和评估标准也很重要。确保面试过程公平、公正、专业，有明确的评估标准和方法，以便准确地筛选出合适的人才。

招聘团队的专业能力和效率也会对增员结果产生影响。招聘人员应具备良好的沟通能力和专业知识，能够有效地与候选人交流和筛选。

总之，新公司增员失败并不可怕，关键是要及时总结经验教训，找出问题所在，并采取有效的措施加以改进，以提高后续招聘的成功率。要不断优化招聘流程和方法，提升公司的竞争力和吸引力，吸引更多优秀的人才加入公司。

法律依据：

《中华人民共和国社会保险法》第五十八条

用人单位应当自用工之日起三十日内为其职工向社会保险经办机构申请办理社会保险登记。未办理社会保险登记的，由社会保险经办机构核定其应当缴纳的社会保险费。

自愿参加社会保险的无雇工的个体工商户、未在用人单位参加社会保险的非全日制从业人员以及其他灵活就业人员，应当向社会保险经办机构申请办理社会保险登记。

国家建立全国统一的个人社会保障号码。个人社会保障号码为公民身份号码。