法律解析：

通常情况下，调整分工可能需要班子会通过，但并非绝对，具体要根据相关组织或单位的规定和实际情况来确定。

调整分工是一个涉及到组织内部运作和职责分配的重要事项。在许多组织中，特别是较大型的机构或企业，班子会在决策过程中起着关键作用。班子会由核心领导成员组成，他们具有广泛的决策权和影响力。

班子会的参与可以带来多方面的好处。它确保了决策的**性和科学性。通过集体讨论和审议，能够充分考虑各方面的因素和利益，避免单一决策可能带来的偏差或不足。班子会成员通常对组织的整体情况有较为全面的了解，他们的意见和建议有助于制定出更合理、更可行的分工方案。

是否一定需要班子会通过，还取决于具体的组织架构和管理制度。有些小型组织或特定情况下，可能由主要负责人直接决定分工调整，而不需要经过繁琐的会议程序。但即使如此，也应该遵循一定的决策流程和规范，确保决策的公正性和透明度。

另外，调整分工还可能受到法律法规、行业规定等外部因素的制约。如果涉及到特定领域或行业的特殊要求，那么必须按照相关规定来执行。同时，还需要考虑员工的意见和反馈，因为他们是分工的直接执行者，他们的看法对于分工的顺利实施和效果有着重要影响。

总之，调整分工是否需要班子会通过没有一个固定的答案，要综合考虑组织的特点、规模、管理模式以及外部环境等多种因素。在进行调整时，应遵循合法、合理、公平、有效的原则，以实现组织的健康发展和目标的顺利达成。

法律依据：

《中华人民共和国劳动合同法》第三十五条

用人单位与劳动者协商一致，可以变更劳动合同约定的内容。变更劳动合同，应当采用书面形式。

变更后的劳动合同文本由用人单位和劳动者各执一份。

《中华人民共和国劳动法》第十七条

订立和变更劳动合同，应当遵循平等自愿、协商一致的原则，不得违反法律、行政法规的规定。

劳动合同依法订立即具有法律约束力，当事人必须履行劳动合同规定的义务。